Consulting

ISD unterstützt Kunden in allen Fragen des strategischen und operativen Informationsmanagements. In enger Zusammenarbeit mit den Kunden erarbeiten unsere Berater maßgeschneiderte Lösungen

Gemeinsam zum Ziel mit Kunden und Herstellern

Als zertifizierter Partner hält ISD den direkten Draht zu den bedeutendsten Softwareunterhmen. Dadurch sind unsere Projekte planungssicher und bieten unseren Kunden den höchst möglichen Investitionsschutz.

Unser Leistungsangebot reicht von der Geschäftsprozessanalyse und -modellierung, über die Bewertung bestehender IT - Strukturen und -Systeme bis hin zur Einführungsberatung und Implementierung von ERP-, SCM-, CRM-, BI-, Data Warehouse- und IH - Managementsystemen.

Wir sind auf verschiedenste SAP Module in der Bereichen ERP, SCM und CRM spezialisiert. Darüber hinaus verfügen wir Expertise in den SAP Lösungen Business ByDesign und All-in-One.

In der Instandhaltung setzen wir seit Jahren erfolgreich auf die Lösung Avantis von Invensys.

Im Breich Business Intelligence verfügen wir über exzellentes Know-How in den wesentlichen Technologien von Oracle, Microsoft, IBM Cognos und SAP BW/BI.

Analyse

In Ihren Geschäftsprozessen liegt noch verborgenes Potenzial

Kann Ihr Team rechtzeitig Entscheidungen treffen, oder ist es zu sehr mit der Beschaffung und Analyse von Daten beschäftigt? Ist Ihr Tagesgeschäft noch zu bewältigen?

Wir haben ein eigenes Vorgehensmodell, um sehr schnell die Abwicklung aller administrativen und planerischen Tätigkeiten in Ihrem Hause zu durchleuchten.

Die Ansprüche des Marktes sind in den letzten Jahren stetig gewachsen. Die technischen Möglichkeiten haben sich gleichzeitig rasant weiterentwickelt. Nur eine Organisation, die Ihre Prozesse schnell auf die Bedürfnisse ihrer Kunden ausrichten kann, wird künftig am Markt bestehen. Optimales Geschäftsprozessmanagement hat aber immer mit zwei Bereichen zu tun: Erstens sind optimale Systeme erforderlich, zweitens ist aber ebenso die dazugehörige Organisation auf die gestiegenen Anforderungen auszurichten. Wir sind in der Lage, Ihre Organisation in beiden Bereichen zu unterstützen.

Planung & Konzeption

Vorsprung durch Individualität

Unsere Berater entwickeln im Team mit Ihren Mitarbeitern individuelle Geschäftsprozessmodelle, die Ihnen den nötigen Vorsprung im Wettbewerb geben.

Die Ausrichtung Ihrer Prozesse an allgemein verfügbare Geschäftsprozessmodelle reicht in der Regel nicht aus, um eine Differenzierung bezüglich Kundenservice, Qualität und Kosten zu erreichen. Wir orientieren uns an Ihren Geschäftsprozessen. Stärken und Schwächen werden gemeinsam herausgearbeitet.

Unsere Berater haben umfassende analytische und strategische Fähigkeiten in den verschiedenen Industriezweigen. Wir zeigen Wege zur Effizienzsteigerung auf und können auf einen großen Erfahrungsschatz aus zahlreichen Projekten im In- und Ausland zurückgreifen. Dadurch sind wir in der Lage, Sie dabei unterstützen, Ihren ROI nachhaltig zu verbessern.

Umsetzung & Projektmanagement

Wir liefern Effizienz

Das Projekt-Management der ISD besteht aus den zwei Stufen Projektsteuerung und Projektleitung. In der Umsetzung werden Sie sowohl durch unsere klassische Prozessberatung als auch durch unsere technischen und anwendungstechnischen Berater unterstützt

Projektsteuerung

Diese besteht aus Teilnehmern der Entscheiderebene von Fachabteilungen des Auftraggebers und ISD. Als ein wesentliches Auswahlkriterium für die Teilnahme in diesem Gremium ist die Weisungsbefugnis hinsichtlich personeller und finanzieller Ressourcen.

Projektleitung

  • Verantwortung über die Erreichung der Projektziele
  • Verantwortung über die Steuerung des Projektes (Planung, Ausführung, Verwaltung und Dokumentation)
  • Verantwortung über die Überwachung der Verwendung und des Einsatzes der Methodik
  • Reporting an Projektsteuerung
  • Steuerung aller Ressourcen